房时爀曾说过，「从很久以前，我就希望根据K-POP的方法培养来自不同国家的才华，并与他们一起打造一个全球化的K-POP组合。」

这句话是房时爀议长在去年八月介绍KATSEYE团体的20名候选人时强调的，标志着正式试镜过程的开始。在Netflix的纪录片系列《Pop Star Academy: KATSEYE》中，他实现全球K-POP扩张的愿景，透过在不同地区应用其独特的训练方法，以及他的哲学和对艺术家发展的奉献，显而易见。

在纪录片中，房时爀表示：「并不是每个成员都能成为最好的歌手或舞者，但他们都必须达到一定的标准才能加入团队。」这强调了仅仅拥有某一特定才能，如歌唱能力、表演能力或明星品质，不足以成为K-POP艺人，必须在所有领域都全面发展。

在2018年韩国的一档电视讲座节目中，他解释说：「K-POP偶像同时运作复杂的元素来向公众传达他们的个人概念。」他进一步表示 :「K-POP是令人印象深刻的舞台表演、反映全球趋势的音乐、吸引人的视觉效果和高品质MV的『总体包装』」，突显了 K-POP的多方面性质。

负责KATSEYE培训的美国制作人和工作人员也与房时爀的哲学产生共鸣，并将其应用于试镜参与者。例如，舞蹈培训师Shohei表示：「舞者既是艺术家，也是运动员。他们必须像运动员一样训练，同时像艺术家一样表达创意」，反映了房时爀的全面的方法。

国际音乐市场也承认K-POP的成功源于其艺术家的全面艺术性。华盛顿邮报在其2022年的分析文章「How K-pop Conquered the World」中指出，K-POP的人气是由其悦耳的歌曲、复杂的编舞和令人眼花缭乱的MV推动的，所有这些都为其完整的包装魅力做出了贡献。

在去年的KATSEYE试镜中，房时爀以「团队」为主题设计了第二项任务。他强调说：「团队成员是重要的商业伙伴，因此了解如何合作、保持适当的礼仪以及在人际关系中保持适当的距离是很重要的」，表明他希望参与者从任务中学到的教训。

在纪录片中，房时爀重申了个人明星力量的重要性，表示：「有些人你无法只是因为他们在舞台上而将目光移开。」然而，他强调，在 K-POP的多成员团体中，每个成员都扮演着不同的角色，强调了一个紧密团队的重要性，在其中个性可以和谐地融合。

全球K-POP专家和粉丝都认为，舞蹈表演的同步性和成员之间的「化学反应」源于强大的团队合作。虽然有些人对美国音乐产业是否能够完全接受优先考虑团体而非个人的K-POP式培训表示怀疑，但KATSEYE的成功出道表明这确实是可能的。来自《Pop Star Academy: KATSEYE》观众的社群媒体和粉丝社区的反应表达了：「看到来自不同国家的参与者在培训系统中拥抱 K-POP的『我们』心态而成长，令人印象深刻且感动。」

房时爀的哲学「K-POP由粉丝完成」仍然坚定不移。在韩国进行三个任务之一的原因之一，以及举办线下粉丝见面会，是为了强调与粉丝联繫的重要性。他解释说：「与核心粉丝沟通在 K-POP中是必不可少的。他们重视在同一片天空下亲自见面。我希望粉丝们甚至在出道前就能对参与者产生感情」，详细说明了将参赛者带到韩国的原因。

当被问及 K-POP艺人应该具备的三个最重要的特质时，房时爀将「让粉丝快乐」列为其中之一。他建议：「作为人类，有时感到疲倦是很正常的，但如果你专注于通过音乐和表演让粉丝快乐，这将激励你继续前进」，提醒参与者在整个训练过程中始终牢记粉丝。

房时爀也一贯强调粉丝对他亲自制作的艺人的重要性。在採访中，据透露，他经常向TXT和ENHYPEN等团体说：「没有粉丝就没有艺人。粉丝应该永远放在第一位，并且最珍贵」，这也影响了他们与粉丝的社交互动。

HYBE的一位代表分享道：「房时爀议长的长期梦想不仅是通过出口其艺人和内容来全球化 K-pop，而是通过出口其系统来实现。通过 KATSEYE 实现的 K-pop 的全球扩张，将继续进行测试和验证。」

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