10月7日，《纽约客》杂志发表了关于HYBE议长房时爀的故事，讲述他重塑美国最大K-POP偶像团体的旅程。

《纽约客》的文章「K-PPOP之王」深入探讨了HYBE创始人房时爀的崛起，以及他在塑造BTS全球成功方面的重要作用。房时爀以「Hitman Bang」之名而闻名，他对 K-POP採取了一种非传统的方法，强调粉丝参与和真实性，这有助于BTS发展出忠诚的追随者。

房时爀没有採取传统的BTS推广方式。《纽约客》解释说：「在BTS之前，K-POP偶像经过精心打磨，而且经常遥远。当一个团体推出时，它的成员会上电视宣传他们的专辑，然后直到下一次发行才会撤退。房时爀意识到互联网是接触年轻人的更好方式。对于 BTS，他不担心电视露面。」

《纽约客》透露：「他的策略，他说，是『试图找出最受粉丝欢迎的事情，然后把它做到极致』。他在 BTS 的第一首单曲发行之前就为他们建立了一个YouTube频道，里面充满了幕后花絮。该组合的七名成员经营自己的 Twitter 帐户——对于K-POP行为来说是不寻常的——并与他们的追随者保持着热烈的对话，在城里直播推特醉酒之夜，并公开取笑彼此关于精心策划的『随意』照片。这种轻松地戳破他们自己的神秘感是他们吸引力的核心。」

在BTS的成功之后，房时爀渴望重现BTS的全球成功，并决定在美国推出一个K-POP组合。他与美国音乐巨头斯库特·布莱恩合作，将HYBE扩展到国际音乐产业。

房时爀与KATSEYE合作，继续他的扩张，这是一个与格芬唱片公司合作的全球女子组合项目。这些成员是通过真人秀节目《Dream Academy》选出的，并应用了房时爀创造K-POP偶像的公式。

《纽约客》解释说：「在Braun加入HYBE之前，房时爀几乎不与美国音乐高层互动。『他会来到美国，然后不与任何人见面，』Braun说…… Braun在HYBE的角色，正如他所看到的，是『成为房时爀应得的啦啦队员』，将房时爀和他的艺人介绍给潜在的西方合作者。他们合作迄今最大的胜利是BTS的田柾国的个人职业生涯，正如房时爀所说，他一直想成为一名美国流行音乐超级巨星。」

为了下一个事业，HYBE开发了KATSEYE，将K-POP偶像生存秀带到了全球水准。《纽约客》透露：「在开发KATSEYE时，HYBE和环球唱片研究了先前在美国取得成功的『偶像乐团』。『我很确定Spice Girls应该是我们的榜样』，房时爀对我说。他花了好几个小时向Interscope的负责人Grainge和Janick解释『设计』一个 K-POP乐团的艺术。高层们审查了试镜录音带，并在TikTok和Instagram上搜寻候选人，然后将最有前途的候选人飞到洛杉矶进行超过一年的严格训练。一旦选出了二十名决赛选手，粉丝们就进入了画面。『X-Factor』风格的生存秀已成为 K-POP的主食，让观众对脱颖而出的艺人有更强烈的忠诚感和所有权。」

随着另一个成功的项目，HYBE通过扩大其对音乐的愿景，继续重新定义粉丝体验和全球音乐策略。

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