目前在K-POP界引起轰动的HYBE「内部报告书」，因包含对其他经纪公司偶像的丑闻与诽谤性内容而引发争议。该报告书的制作者已被解职，HYBE的CEO也已公开道歉，但事件的影响仍未平息。

据CBS No Cut News报导，对此事件他们採访了多位娱乐业界及音乐业界的从业人员，受访者皆对此表示了负面反应。

“异例的报告书…「身为业界人士感到羞耻」”

娱乐业界人士B表示：「如果要撰写报告书，应该是去分析『为什么这张专辑成功』或比较各国活动成绩等。那些在业界待久的前辈们也说『从未见过也未写过这样的东西』。如此荒唐的文件完全不具普遍性。在午餐会议上也提到这件事，大家都说『拉低了业界的格调』，作为业界人士真的感到非常羞耻。」

娱乐业界人士F表示：「如果是对成功之处进行整理，通常会运用新闻连结来辅助。不会大肆分享负面内容。如果有负面话题，最多只是提醒『这样的事情需要注意』，并不会如此明目张胆地讨论风险。」

业界人士G则表示：「确实可以确认量化的部分或调查负面报导的比例，但不会像HYBE文件那样，把个人的想法当成行业的规则来写入报告书。」

问题的根源在于娱乐业界出身者过少？

在文件公开后，HYBE发表了两次官方声明，内容截然不同。国政监察进行的第一天，HYBE强硬表态称这仅是为了监控而收集的意见，并不代表HYBE的立场，反而强调会追究流出责任。然而几天后，CEO却发布了道歉声明。是否因缺乏业界经验而无法估量影响程度？

对于初期应对的不足，业界人士认为，HYBE的高层中来自娱乐业界的人较少，导致了这一结果。前CEO朴智元和BIGHIT的代表申英宰都来自游戏公司Nexon，Source Music代表金周永则是汽车制造商背景，前PLEDIS娱乐代表李多惠出身于乐线，首席运营官金泰浩则曾在NAVER和Daum工作。

娱乐业界人士B表示：「我们之间也在说，『HYBE为什么要提一些不必要的事情反而引来批评』。大家都在问，『没有应对危机的控制中心吗？』」

音乐业界人士E表示：「他们可能认为这是一个急需时间的事件，内部已做出相关判断。然而，由于处理得过于急促，才导致这种情况，这有点遗憾」「从一开始就错误百出，所以现在无法收拾残局。」

音乐业界人士H则提到：「现在HYBE内部有很多并非来自娱乐领域的人，他们可能因不熟悉业界和相关事件，而採用了如此强烈的表达方式。」

另一位音乐业界人士I表示：「这内容不像是会在会议中讨论的，而更像是酒席间的闲谈。(文件作者)似乎有讨好阅读者的意图？像是为了提升自身和旗下艺人，而去中伤他人的恭维话。如果读者熟悉业界，作者根本不会这样表达。反而像是在向对业界缺乏经验的人灌输知识。」

HYBE代表「向其他公司致歉」……业界人士：「未听说收到过道歉」

HYBE的CEO李在相在道歉信中表示：「对于报告书中直接使用了对K-POP艺人的刺激性、原色性表达，包含了创作者个人见解与评价，并将其作为文件保存下来，公司代表承认所有错误，深感责任。」，并透露「已联繫受害的经纪公司进行直接道歉」，负责起草文件的部门主管已被解任。

娱乐业界人士D表示：「这只是幼稚的断尾求生。问题不在于他（A室长），而是应追究高层的责任，这种做法根本无法接受。从CEO的态度中很难看出真诚。应该由房时爀议长和高层承担责任并亲自致歉。他们说联繫了各公司致歉，但截至昨天（10月30日），并未听说有任何公司收到联繫。这部分难以核实，看起来像是想草草了事。」

HYBE的企业文化存在问题

歌谣界人士I表示：「报告书的内容已经让人恼火了，但只解僱一个人，让我联想到政界和财阀常用的不良手段，这让人气得更厉害。HYBE成为大公司后，难道就变成这样了吗？不论理由为何，应该承认错误并反省，却还在说『并未进行反向宣传』，这让人觉得他们是不是过于轻视当前的情势了。」

另一位歌谣界人士H则指出：「若看谢罪信，署名是以李在尚代表的名义发出的。虽然他在上任前也属于C级（高层）并确实收到过这份报告书，但谢罪的责任真的是他该承担的吗？他上任才不久。」他还说：「是否在更高层、CEO级的层次上相互联繫致歉尚不清楚，但作为实际执行层，我们并未接到任何联繫。」

（据悉该报告书至少从2022年初就开始编写。）

娱乐业界人士G表示：「如果公司有正确的价值观，发现这报告不合适时应该早已停止了。这并不是收集各方意见，而是特地编写并提交的报告书。仅仅是存在这样的撰写团队、并在这段『长时间』内编写和报告，已经足以证明公司本身的价值观。」

另一位业界人士C则说：「最大的问题在于HYBE经营层看待娱乐行业的视角。如果他们对行业和艺人有真正的热爱，看到该报告书时至少会下令进行净化处理。但显然没有人感到不适，才会让报告持续存在这么长的时间。否则，就是公司内部氛围的问题，让任何一个成员都无法轻易提出异议。」

娱乐业界担心会带来错误印象

业界人士G表示：「HYBE自己一直警惕着所谓的『娱乐感性』，但因为缺乏自我净化能力，最终可能会被归结为『因为是娱乐行业才这样』。我很担心那些想要进入业界工作的人，看到HYBE的报告后，会误以为必须这么做，从而对行业的价值观产生错误认知。」

另一位业界人士B则说：「K-POP的偶像商品化常被批评，而业界也一直在努力超越这一点，试图创造更好的文化。然而，这次事件让人觉得这些努力变得黯然失色了。」

歌谣界的E人士表示：「作为业界最大公司的一些阴暗面被揭露出来，恐怕会让人误以为『整个娱乐圈都是这样』，这一点实在令人遗憾。」

HYBE vs. 闵熙珍

业界人士D表示：「HYBE与闵熙珍的对立持续发酵，不仅影响了K-POP市场本身的缩小，甚至也妨碍了中小规模公司的发展。真正投入心血的人们也因此受到牵连。」

业界人士F表示：「希望这个事件早日平息。现在有许多团队准备回归，但HYBE与闵熙珍之间的问题扩大了各种议题，让宣传团队承受巨大压力，大家都在为此头疼。」

报告书内容，偶像们也知情

业界人士B表示：「艺人们也都知道了这件事。我们内部的成员们也为此感到受伤和愤怒，一度思考是否需要採取应对措施。」

歌谣界的E人士则说：「如果(SEVENTEEN成员)夫胜寛写了那样的文，可能是因为报告书中点到名字的当事人也看到了相关报导内容，或者他们的周围人通过某种管道传达了相关内容。」

与HYBE偶像接触，可能会变得谨慎

业界人士G表示：「许多艺人是未成年人，或者是刚开始社会生活的20多岁年轻人，（不论经纪公司）彼此之间都相处融洽。不过，为了保护艺人，今后可能需要更加谨慎。」

他接着说：「即使是出于善意进行的合唱、合作舞台或挑战活动，如果每次都被评价，甚至成为踏板，那么我们会感到有些恐惧和不安。不管预期有多么积极的效果，公司首要应该是保护艺人的心理健康。短期内，可能要对与HYBE的接触更加小心，避免出现无法一起合作的情况。」

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